{"id":165,"date":"2014-09-19T16:43:07","date_gmt":"2014-09-19T16:43:07","guid":{"rendered":"http:\/\/prueba.puntocommarketing.com\/val\/?page_id=165"},"modified":"2014-11-24T13:39:07","modified_gmt":"2014-11-24T13:39:07","slug":"resena-historica","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.funcoopcas.com\/val\/resena-historica\/","title":{"rendered":"Resenya Hist\u00f2rica"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">La legislaci\u00f3 espanyola de societats cooperatives establix, per a cada entitat, l&#8217;obligatorietat de destinar un percentatge dels seus beneficis anuals a l&#8217;anomenat Fons d&#8217;Educaci\u00f3 i Promoci\u00f3 (FEP) , fons la finalitat b\u00e0sica del qual \u00e9s la formaci\u00f3 dels treballadors i la promoci\u00f3 cooperativa i social de l&#8217;entorn.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Caixa Rural Provincial de Castell\u00f3, cooperativa de cr\u00e8dit la xarxa d&#8217;oficines de la qual estava constreta als l\u00edmits provincials, era una entitat on el capital social pertanyia majorit\u00e0riament a Caixes Rurals independents i d&#8217;\u00e0mbit local i a Cooperatives Agr\u00e0ries, totes elles de la prov\u00edncia de Castell\u00f3. El seu Consell Rector estava format per presidents de dites entitats, els quals, al seu\u00a0s\u00ed, triaven un President del Consell. Existia, a m\u00e9s, un pacte no escrit pel que l&#8217;entitat provincial no exercia cap activitat\u00a0a\u00a0les localitats amb Caixa pr\u00f2pia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este marc de cooperaci\u00f3, la caixa provincial va iniciar al comen\u00e7ament dels 90 del segle passat una pol\u00edtica d&#8217;expansi\u00f3 a\u00a0la prov\u00edncia de Tarragona, zona on\u00a0no tenia implantaci\u00f3 cap caixa rural. Per a aix\u00f2 va haver d&#8217;eliminar de la seua denominaci\u00f3 el terme \u00abprovincial\u00bb, passant a anomenar-se Caixa Rural Credicoop.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Caixa Rural Provincial de Castell\u00f3, igual que faria despr\u00e9s Credicoop, va nodrir durant d\u00e8cades el seu FEP dels recursos legalment obligatoris. No obstant aix\u00f2, seguint una pol\u00edtica conservadora va reservar part d&#8217;ells reunint gradualment un patrimoni singular compost tant de b\u00e9ns dineraris com immobiliaris.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El final del segle passat i els comen\u00e7aments de l&#8217;actual v\u00e9nen marcats per la pressi\u00f3 exercida pel Banc d&#8217;Espanya, \u00f2rgan regulador estatal, per a racionalitzar un sector molt atomitzat seguint una pol\u00edtica d&#8217;agrupament d&#8217;entitats per mitj\u00e0 de fusions o absorcions. \u00c9s en este marc on\u00a0es forja la fusi\u00f3 entre Credicoop i les Caixes Rurals Provincials de Val\u00e8ncia i Alacant per a donar lloc a la qu\u00e8 posteriorment s&#8217;anomenaria Caixa Rural del Mediterrani, Ruralcaixa. Com a pas previ i per a salvaguardar en la mesura que es pogues el seu FEP, el 27 de desembre de 2001 Credicoop va constituir la denominada FUNDACI\u00d3N CREDICOOP DE LA COMUNIDAD VALENCIANA, igual que van fer les altres dues caixes alacantina i valenciana constituint la seua pr\u00f2pia Fundaci\u00f3.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Definida com una fundaci\u00f3 de naturalesa cultural privada i de car\u00e0cter assistencial, constitu\u00efen el Patronat de la Fundaci\u00f3 Credicoop els Presidents d&#8217;onze caixes rurals i quatre cooperatives agr\u00e0ries castellonenques, m\u00e9s altres tres directius de la caixa provincial. La dotaci\u00f3 econ\u00f2mica inicial, aportada \u00edntegrament des del FEP de Credicoop, va ser de 432.068.700 pessetes (2.596.785&#8217;19 \u20ac) , quasi en la seua totalitat conformada per b\u00e9ns immobles ubicats en distints punts de la prov\u00edncia, encara que deixant de costat, desafortunadament des de l&#8217;\u00f2ptica actual, la col\u00b7lecci\u00f3 d&#8217;obres d&#8217;artistes castellonencs que durant d\u00e8cades havia anat acumulant en els &#8216;edificis contigus de la Porta del Sol i el carrer d&#8217;Enmig. D&#8217;entre all\u00f2 que s&#8217;aport\u00e0 destacaven l&#8217;Hotel El Prat de Llucena i un solar ubicat en la parcel\u00b7la d&#8217;Usos i Serveis de la Ciutat del Transport de Castell\u00f3 que constitu\u00efen pr\u00e0cticament el 90 % del capital. Per al seu funcionament diari, \u00e9s a\u00a0ir, per a exercir la seua funci\u00f3 social, la fundadora, Credicoop, a m\u00e9s deuria d&#8217;aportar, totalment o parcial, els beneficis anuals destinats al FEP.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una vegada consumada en 2002 la creaci\u00f3 de Ruralcaixa, esta entitat de cr\u00e8dit cooperatiu va assumir el paper de fundadora, igual que va fer amb les fundacions hom\u00f2nimes creades a Val\u00e8ncia i Alacant abans de la fusi\u00f3. A primers de desembre de 2003 es va produir el canvi de denominaci\u00f3 a FUNDACI\u00d3N RURALCAJA CASTELL\u00d3N DE LA COMUNIDAD VALENCIANA, nom que perduraria fins a 2013 al ser Ruralcaixa absorbida per <em>Cajas Rurales Unidas, Cajamar<\/em>. La Fundaci\u00f3 mantindria els seus estatuts, la configuraci\u00f3 del seu Patronat i una pol\u00edtica social pr\u00f2pia, iniciant, aix\u00f2 s\u00ed, una etapa de col\u00b7laboraci\u00f3 amb les altres fundacions Ruralcaixa per mitj\u00e0 de la participaci\u00f3 en projectes comuns.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Va ser esta una etapa de gran activitat fundacional -consultar la pestanya seg\u00fcent- b\u00e0sicament en l&#8217;interior de la prov\u00edncia de Castell\u00f3 i en la capital , \u00e9s a dir, all\u00ed on no existira una Caixa Rural d&#8217;\u00e0mbit local que formara part del seu Patronat. Per al seu funcionament, l\u00f2gicament, d&#8217;una part va comptar amb els recursos aportats anualment pel FEP de la nova entitat fundadora, fins que l&#8217;arribada de la crisi econ\u00f2mica ho va canviar tot. D&#8217;una altra, la Fundaci\u00f3 va ser capa\u00e7 de generar altres ingressos per mitj\u00e0 de la rendibilitat dels seus propis recursos, b\u00e0sicament els immobiliaris i en especial per mitj\u00e0 del lloguer de la nau comercial que va construir en el solar de la Ciutat del Transport de Castell\u00f3 per a llogar-la posteriorment a diverses societats (Pc City va ser la primera; ara Kiwoko i Divatto) .<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pel que fa al car\u00e0cter de l&#8217;activitat fundacional, el Patronat va determinar, com a l\u00ednies d&#8217;actuaci\u00f3 preferent per a aconseguir els fins estatutaris en el seu \u00e0mbit d&#8217;actuaci\u00f3, la promoci\u00f3 sociocultural de les zones geogr\u00e0fiques menys desenvolupades de la prov\u00edncia de Castell\u00f3, la promoci\u00f3 de l&#8217;esport base com a mitj\u00e0 d&#8217;educar a les noves generacions, la col\u00b7laboraci\u00f3 amb la Universitat Jaume I a fi de millorar la formaci\u00f3 dels nostres j\u00f3vens i la participaci\u00f3 activa en el si d&#8217;altres Fundacions i Associacions que compartiren els seus objectius.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En la pr\u00e0ctica l&#8217;activitat fundacional es va sustentar en tres tipus d&#8217;actuacions:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">1. D&#8217;una part a trav\u00e9s d&#8217;esdeveniments organitzats des de la pr\u00f2pia Fundaci\u00f3, com poden ser Culturocio, programa cultural i de diversi\u00f3 que es va desenrotllar anualment en una zona geogr\u00e0fica generalment de l&#8217;interior, o l&#8217;Oferta Social, que inclo\u00efa estades en col\u00f2nies d&#8217;estiu o en l&#8217;Hotel El Prat de Llucena, propietat de la Fundaci\u00f3.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2. D&#8217;una altra, seleccionant i patrocinant activitats exercides per tercers, la qual cosa va constituir el gros de l&#8217;activitat fundacional: Cursos, jornades, etc. organitzats per la Universitat, col\u00b7laboracions amb Cooperatives, amb Ajuntaments, amb Centres Educatius, amb ONGs, amb Clubs Esportius, amb Institucions Religioses, amb multitud d&#8217;Associacions Culturals, amb aquelles fires agr\u00edcoles que ho sol\u00b7licitaren, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">3. Finalment a trav\u00e9s de la seua participaci\u00f3 com a Patr\u00f3 en altres Fundacions (Hospital Provincial de Castell\u00f3, Penyagolosa, Intercoop) i col\u00b7laborant amb la Universitat-Empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dos mil dotze va ser un any clau en l&#8217;esdevindre de la Fundaci\u00f3. D&#8217;una part per l&#8217;enorme descens dels ingressos, quelcom que es venia produint progressivament des de 2009 pel que es referix als provinents del FEP de la fundadora Ruralcaixa per efecte de la crisi econ\u00f2mica generalitzada i tamb\u00e9 perqu\u00e8 PC City, arrendat\u00e0ria de la nau comercial de la Ciutat del Transport, va tancar eixe any les seues botigues a Espanya. D&#8217;una altra es va produir un fet d&#8217;enorme transcend\u00e8ncia institucional: L&#8217;absorci\u00f3 de Ruralcaixa per <em>Cajamar<\/em>, amb la desaparici\u00f3 de representants de la caixa valenciana en el si del nou Consell Rector de l&#8217;entitat almeriense.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les conseq\u00fc\u00e8ncies sobre les fundacions Ruralcaixa no es van fer esperar i,\u00a0de mutu acord, la nostra Fundaci\u00f3 i <em>Cajamar<\/em> van decidir en 2013 desvincular-se l&#8217;una de l&#8217;altra a tots els efectes. Esta decisi\u00f3 va obligar a una reforma estatut\u00e0ria que inclo\u00efa el canvi de denominaci\u00f3 a l&#8217;actual, <em>FUNDACION COOPERATIVAS DE LA PROVINCIA DE CASTELL\u00d3N DE LA COMUNITAT VALENCIANA<\/em>, aix\u00ed com a una modificaci\u00f3 en la composici\u00f3 del Patronat en el que <em>Cajama<\/em>r no compta ja amb cap rerpesentant.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">S&#8217;obri en 2013, doncs, una nova singladura en qu\u00e8 la Fundaci\u00f3 no sols \u00e9s una entitat jur\u00eddicament independent, com ho ha sigut des del principi, sin\u00f3 que ho \u00e9s tamb\u00e9 als restants efectes, especialment en l&#8217;econ\u00f2mic, amb el que aix\u00f2 implica quant al seu finan\u00e7ament, que passa a dependre des d&#8217;eixe moment exclusivament de la rendibilitat dels seus recursos propis i de les aportacions que puguen efectuar tercers de forma absolutament volunt\u00e0ria.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Som, aix\u00ed, davant d&#8217;una nova etapa. Es tracta d&#8217;un canvi substancial, tot un repte, encara que els fins continuen sent semblants als que es van marcar en el moment de la seua constituci\u00f3 en 2001. En aix\u00f2 estem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La legislaci\u00f3 espanyola de societats cooperatives establix, per a cada entitat, l&#8217;obligatorietat de destinar un percentatge dels seus beneficis anuals a l&#8217;anomenat Fons d&#8217;Educaci\u00f3 i Promoci\u00f3 (FEP) , fons la finalitat b\u00e0sica del qual \u00e9s la formaci\u00f3 dels treballadors i la promoci\u00f3 cooperativa i social de l&#8217;entorn. Caixa Rural Provincial de Castell\u00f3, cooperativa de cr\u00e8dit [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.funcoopcas.com\/val\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/165"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.funcoopcas.com\/val\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.funcoopcas.com\/val\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.funcoopcas.com\/val\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.funcoopcas.com\/val\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=165"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.funcoopcas.com\/val\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/165\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":841,"href":"http:\/\/www.funcoopcas.com\/val\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/165\/revisions\/841"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.funcoopcas.com\/val\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=165"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}